5月28日，正中集團組織開展了第一期“總裁面對面”交流會。目的是為了給正中集團員工提供與總裁直接進行互動交流的渠道，幫助員工更好的了解到正中的戰略、企業文化、管理理念等，同時更好的傾聽員工的心聲與困惑，通過面對面的探討，形成公司與員工之間的默契。自報名通知發布以來，全集團有四百二十多人主動參與，從員工級到總裁級，從老員工到新員工全面覆蓋。

會議現場

會議開始，正中集團總裁鄧學勤從“我是誰”導入，結合中國的歷史發展以及關鍵事件講述了自己的人生經歷，分享了自己的人生觀點。鄧學勤談到“我是伴隨著改革開放的激情走過來的一代人，對企業有著不一樣的角色感、使命感，這也是我一直以來的興趣所在”，所以面對當前的嚴峻環境，正中集團選擇的是想方設法找出路，選擇繼續戰斗。

會議現場

談到國內外復雜的發展環境，鄧學勤表示，正中集團要緊跟時代不斷自我調整以適應新的形勢和環境，包括組織形式的變化、業務調整等。通過5月28日上午“提高績效動員會”，正中集團提出不選擇躺平，選擇戰斗；不選擇埋怨，選擇自我革命；變革時代，想方設法，進化者生存！讓組織有序有效“跑”起來。目前正中集團戰略方向非常清晰，各板塊在大戰略方向下持續深化各自業務戰略，獨立成軍、開枝散葉。總體上，各業務板塊有序有效穩步前行。不動產業務整體把握發展節奏穩步前行，科興制藥立足國內發展的同時積極開拓海外市場，科澤新材緊抓進口替代機會深耕戰略業務，華美科技持續突破新的發展戰略，禾美冷鏈做好客戶服務深挖客戶需求，正中球會和酒店深化產品與服務。

現場提問

鄧學勤認為，企業文化是企業成功的邏輯，正中集團提倡強文化強品牌。回顧歷史，鄧學勤分享到：“文化一直牽引歷史前行。在這種形勢環境下，越是困難企業越是要在文化中尋找方向、尋找方法，團結一致凝聚力量。加強市場，加強客戶，加強品牌”。目前正中集團各板塊都在積極調整品牌戰略，面臨著品牌煥新與升級。

正中集團總裁鄧學勤與員工互動交流

“為什么會捐贈港中大建立學勤書院？”“您希望功成身退后，社會如何評價您？”“您目前處于人生什么境界”，鄧學勤現場和大家一一暢談，從“我是誰”到國內外形勢、戰略發展、企業文化、經營管理等。同時也提出正中始終都要求員工要有最基本的堅韌自強、正直善良，要多閱讀，不斷思考，希望正中員工成為一個個成熟的、強大的，有責任擔當、直面困難的人。

本次“總裁面對面”交流會是鄧學勤總裁拉近與員工溝通的重要方式。未來，正中集團還將持續開展多期“總裁面對面”交流會，通過面對面交流拉近集團與員工，正中集團也將攜手每一位正中員工不斷地探尋、探索，共同描繪正中的商業理想。